В условиях экономической нестабильности работники начинают беспокоиться о сокращении штата. В 2019 году эта проблема стала особенно актуальной. В статье рассмотрим категории работников, подверженных увольнению, и тех, кто защищен. Также предоставим советы по оспариванию увольнения и укажем на распространенные нарушения процедуры сокращения. Эта информация поможет вам ориентироваться в своих правах и защитить интересы в трудовой сфере.
Кому увольнение не грозит
Привилегии предоставляются следующим категориям граждан:
- беременным женщинам, а также матерям, находящимся в отпуске по беременности и родам;
- работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком;
- родителям детей до 3 лет;
- одиноким матерям, воспитывающим детей до 14 лет или детей-инвалидов до 18 лет;
- лицам, которые воспитывают детей до 14 лет или детей-инвалидов до 18 лет без матери;
- единственным кормильцам детей-инвалидов до 18 лет, если второй родитель не трудоустроен;
- единственным кормильцам в семьях с детьми до 3 лет при условии, что второй родитель не работает.
С 2019 года закон также защищает права граждан предпенсионного возраста. Если работодатель решит уволить пожилого сотрудника по причине возраста, ему грозят серьезные штрафы или даже уголовная ответственность.
Чтобы избежать подобных ситуаций, Роструд уже начал собирать информацию о количестве работников предпенсионного возраста в организациях (отчеты предоставляются ежеквартально), а также данные об уволенных сотрудниках данной категории по инициативе работодателя с указанием причин увольнения.
Таким образом, увольнение пожилого работника не по его желанию может привести к проверке со стороны трудовой инспекции, что является неприятной процедурой, которую владельцы компаний стараются избежать.
https://youtube.com/watch?v=dmQI4OvrKNE
Эксперты отмечают, что в 2019 году под сокращение могут попасть сотрудники, работающие в отраслях, испытывающих финансовые трудности, а также те, чьи должности могут быть автоматизированы. В первую очередь это касается работников в производственном секторе, а также в сфере услуг, где внедрение новых технологий приводит к снижению потребности в человеческом труде.
Чтобы избежать увольнения, специалисты рекомендуют развивать свои навыки и повышать квалификацию. Важно быть готовым к изменениям на рынке труда и адаптироваться к новым требованиям. Также стоит проявлять инициативу и предлагать идеи по оптимизации процессов в компании. Сотрудники, которые активно участвуют в жизни организации и демонстрируют свою ценность, имеют больше шансов сохранить рабочее место в условиях неопределенности.
Кого могут уволить?
Итак, под возможное увольнение по причине сокращения штатов попадают люди с низкой квалификацией и показателями эффективности труда. Но не все так просто. Сначала работодатель должен проверить квалификацию и эффективность. Процедура проста – пишется приказ, создается комиссия, которая оценивает работников равных должностей, работающих в одном отделе. Например, чтобы проверить 3-х ведущих специалистов отдела продаж, комиссия будет разбираться в их итоговых показателях и, возможно, текущих делах/заданиях. Лишний будет выбран только по квалификационным характеристикам, то есть по показателям труда.
Если кандидаты на увольнение прошли отборочный тур и не выявлено признаков низкой квалификации, плохой эффективности труда, оставляют людей, имеющих преимущественные права на сохранение трудового места. К таким лицам по закону относятся:
- работники в браке с наличием 2-х и более иждивенцев на содержании;
- сотрудники, заработок которых является единственным источником доходов семьи;
- сотрудники, получившие увечья, профессиональные заболевания на месте работы в компании, где проводится сокращение штатов;
- инвалиды ВОВ, боевых действий;
- сотрудники, обучающиеся по программам или направленные на курсы повышения квалификации;
- одинокие мамы военнослужащих, проходящих службу по призыву;
- военнослужащих в отставке и членов их семей, если они устроились на работу впервые;
- супругов военнослужащих, но только если они работают в государственной организации или войсковой части;
- людей, пострадавших от техногенных катастроф (чернобыльцев).
Без защиты остаются люди, вышедшие на пенсию и работники без детей, семьи, со средней квалификацией и не имеющие дополнительных льгот.
Отменить увольнение по причине сокращения штатов может только суд. Но бывшему работнику придется представить суду доказательства грубого нарушения работодателем процедуры увольнения по сокращению.
https://youtube.com/watch?v=nctaThwZDMs
| Категория сотрудников, подверженных риску сокращения | Причины, по которым эти сотрудники могут быть сокращены | Как избежать увольнения (рекомендации) |
|---|---|---|
| Сотрудники с низкой производительностью | Невыполнение планов, низкое качество работы, частые ошибки, отсутствие инициативы. | Повышение квалификации, проявление инициативы, улучшение результатов работы, активное участие в проектах. |
| Сотрудники с устаревшими навыками | Несоответствие навыков текущим требованиям рынка, отсутствие готовности к обучению новым технологиям. | Прохождение курсов повышения квалификации, освоение новых технологий, демонстрация готовности к изменениям. |
| Сотрудники, чьи функции могут быть автоматизированы | Выполнение рутинных задач, которые могут быть выполнены программным обеспечением или роботами. | Развитие навыков, которые не могут быть автоматизированы (креативность, критическое мышление, эмоциональный интеллект), освоение инструментов автоматизации. |
| Сотрудники, чьи должности дублируются | Наличие нескольких сотрудников, выполняющих схожие функции, что приводит к неэффективности. | Расширение круга обязанностей, освоение смежных специальностей, демонстрация уникальной ценности для компании. |
| Сотрудники с высокой зарплатой при низкой эффективности | Несоответствие уровня оплаты труда реальной ценности, приносимой сотрудником компании. | Повышение производительности, демонстрация значимых результатов, готовность к пересмотру условий труда (при необходимости). |
| Сотрудники, не соответствующие корпоративной культуре | Несоблюдение правил компании, конфликтность, отсутствие командного духа, негативное влияние на коллектив. | Адаптация к корпоративной культуре, улучшение коммуникативных навыков, демонстрация лояльности и командной работы. |
| Сотрудники, находящиеся на испытательном сроке | Несоответствие ожиданиям работодателя, низкая адаптация к новым условиям, отсутствие прогресса. | Активное обучение, проявление инициативы, демонстрация заинтересованности в работе, своевременное обращение за помощью. |
| Сотрудники, чьи отделы или проекты закрываются | Реструктуризация компании, прекращение нерентабельных направлений, сокращение штата в определенных подразделениях. | Проявление гибкости, готовность к переходу в другие отделы, освоение новых навыков, поиск возможностей внутри компании. |
| Сотрудники, имеющие дисциплинарные взыскания | Нарушение трудовой дисциплины, несоблюдение правил внутреннего распорядка, прогулы. | Строгое соблюдение трудовой дисциплины, исправление ошибок, демонстрация ответственного отношения к работе. |
| Сотрудники, не проявляющие инициативу и активность | Отсутствие предложений по улучшению работы, пассивность, нежелание брать на себя ответственность. | Активное участие в жизни компании, выдвижение идей, добровольное выполнение дополнительных задач, демонстрация лидерских качеств. |
Интересные факты
Вот несколько интересных фактов на тему “Кто может попасть под сокращение в 2019 году и как избежать увольнения”:
-
Секторы с высоким риском сокращений: В 2019 году некоторые отрасли, такие как розничная торговля и производство, столкнулись с серьезными изменениями из-за автоматизации и перехода на онлайн-продажи. Работники в этих секторах были более подвержены сокращениям, в то время как сферы IT и здравоохранения продолжали расти, предлагая новые возможности.
-
Значение навыков и адаптивности: Одним из ключевых способов избежать увольнения стало развитие навыков и постоянное обучение. Работники, которые активно повышали свою квалификацию и адаптировались к новым технологиям, имели больше шансов сохранить свои рабочие места, даже в условиях сокращений.
-
Правила и процедуры сокращений: В 2019 году многие компании были обязаны следовать определенным юридическим процедурам при сокращении сотрудников, включая уведомление и возможность пересмотра решений. Это дало работникам возможность защитить свои права и, в некоторых случаях, избежать увольнения через переговоры или юридическую помощь.
Как оспорить увольнение по сокращению штата
Если работодатель уведомил сотрудника о предстоящем увольнении в связи с сокращением, важно ознакомиться с собственными правами и внимательно следить за процессом увольнения.
Процедура начинается с того, что работодатель может попытаться уговорить работника написать заявление по собственному желанию. Сокращение требует соблюдения множества правил, и для работодателя это может быть невыгодно. Если работник давно планировал уволиться, он может согласиться на такое заявление, но если нет — лучше настаивать на сокращении. Работодатели часто допускают ошибки, и суд может восстановить работника в его правах, включая право на трудоустройство в компании, откуда его уволили.
Когда работодатель осознает, что уволить сотрудника просто так не получится, начинается процесс сокращения. Сотруднику остается лишь занять позицию наблюдателя и внимательно следить за возможными ошибками работодателя.
Наиболее распространенные нарушения процедуры увольнения по сокращению, которые могут быть полезны работнику:
- Сокращение штата не отражено в штатном расписании. Это можно легко проверить, ознакомившись с новым расписанием, которое будет введено после сокращения. Если в нем отсутствует должность работника, то все в порядке. Но если такая должность осталась, увольнение будет незаконным.
- Уведомление о сокращении должно быть вручено работнику не позднее чем за 2 месяца до процедуры. Уведомление должно быть передано лично под роспись.
Теперь несколько рекомендаций для тех, кто не хочет увольняться и хочет помочь работодателю совершить ошибки:
- Отказ от подписания уведомления. В этом случае работодатель обязан составить акт об отказе от подписи и зачитает его вслух при свидетелях, которые должны подтвердить все пункты уведомления и заверить документ подписями минимум двух свидетелей.
Рекомендуем записывать все такие процедуры на видео. Составление акта и зачитывание должны происходить в тот же день — никаких актов на следующий день не составляется. Либо работодатель должен снова подойти с просьбой подписать уведомление. Но следите за датой — уведомление должно быть датировано не позднее чем за 2 месяца до увольнения по сокращению!
- Если работник находится в отпуске или на больничном, он не обязан приходить за уведомлением лично. В этом случае работодатель должен отправить уведомление почтой России или другим почтовым отправлением, но только заказным письмом с уведомлением и описью вложения.
Важно! Дата получения письма работником считается датой уведомления! Если это обычное письмо, доказательства получения уведомления не останется. И снова обратите внимание на даты — уведомление об увольнении по сокращению должно быть выдано не позднее чем за 2 месяца до даты увольнения. Как работает почта России объяснять не нужно, вероятность нарушения сроков здесь велика, а просрочка автоматически делает увольнение нарушением прав работника.
- Работодатель не предложил занять свободную вакансию, соответствующую квалификации работника, а также все должности с более низкой оплатой, которые работник может занять с учетом состояния здоровья.
Суды считают, что должны предлагаться и декретные ставки. Если работник работал менеджером и имеет водительское удостоверение, работодатель обязан предложить вакансию водителя (при наличии). Если работника увольняют из филиала крупной компании и не предлагают вакансии в других филиалах, дело против работодателя будет выиграно в суде. Таким образом, работодатель обязан предлагать все доступные вакансии на момент подписания уведомления сотрудником об увольнении по сокращению, то есть в течение 2 месяцев.
Если работодатель планирует не убирать должность, а только сокращать штатные единицы, не учитывая преимущественное право сотрудника на сохранение рабочего места, ему грозят серьезные последствия. Уволить нельзя:
- беременных женщин и матерей с детьми до 3 лет, даже если сотрудница не знала о беременности, но обратилась в суд, ее восстановят в должности;
- работников с большим стажем и высокой квалификацией — учитываются не только стаж, но и количество поощрений, образование.
Если показатели производительности труда у работников одинаковые, а кого-то нужно сократить, в первую очередь будут оставлены те, кто имеет «иммунитет» — родители несовершеннолетних детей, единственные кормильцы в семье. Также в последнюю очередь будут увольняться сотрудники с увечьями или заболеваниями, полученными на работе, инвалиды ВОВ, боевых действий и те, кто проходит курсы повышения квалификации. Эти категории работников рассматриваются на увольнение в последнюю очередь и имеют приоритет при оценке трудовых показателей.
Какие еще ошибки может совершить работодатель:
- Работодатель не уведомил о предстоящем сокращении городскую службу занятости и профсоюз (если таковой имеется). Срок уведомления такой же — за 2 месяца до предполагаемой даты увольнения. Из-за небрежности к формальным требованиям суды часто признают увольнение незаконным.
- После сокращения работника работодатель вводит штатную единицу или должность, с которой работник был уволен. Если это происходит сразу после увольнения, это будет означать фиктивность процедуры сокращения. Суд может признать увольнение незаконным и восстановить права работника.
Если вы обнаружили хотя бы одно нарушение из перечисленного, подавайте иск в суд без промедления — срок подачи иска составляет всего 1 месяц с момента получения приказа об увольнении или трудовой книжки. В результате работник может получить недополученную зарплату и компенсацию за моральный вред.
https://youtube.com/watch?v=fC4mdbCGLkE
https://youtube.com/watch?v=5uCulFQlq4Q
https://youtube.com/watch?v=4x0i_P–IUY
Советы по повышению своей ценности для работодателя
В условиях нестабильной экономической ситуации и возможных сокращений в компаниях, важно понимать, как повысить свою ценность для работодателя. Это не только поможет избежать увольнения, но и может открыть новые карьерные возможности. Вот несколько ключевых аспектов, на которые стоит обратить внимание.
1. Развивайте профессиональные навыки. Постоянное обучение и повышение квалификации — это один из самых эффективных способов оставаться востребованным на рынке труда. Участвуйте в курсах, семинарах и вебинарах, которые помогут вам освоить новые технологии и методы работы. Это не только повысит вашу компетентность, но и продемонстрирует работодателю вашу инициативность и стремление к развитию.
2. Будьте проактивными. Не ждите, пока вам поручат задачи — предлагайте свои идеи и решения. Проактивные сотрудники, которые могут предложить улучшения в работе команды или компании, становятся незаменимыми. Это может быть как оптимизация процессов, так и внедрение новых технологий, которые помогут сэкономить время и ресурсы.
3. Укрепляйте командные связи. Хорошие отношения с коллегами и руководством могут сыграть решающую роль в вашей безопасности на рабочем месте. Участвуйте в командных мероприятиях, будьте открыты для общения и сотрудничества. Сильная команда, где каждый член ценен, менее подвержена сокращениям.
4. Демонстрируйте результаты своей работы. Регулярно информируйте руководство о своих достижениях и вкладе в общие цели компании. Это может быть сделано через отчеты, презентации или неформальные беседы. Когда ваши успехи видны, это создает положительный имидж и повышает вашу ценность в глазах работодателя.
5. Будьте гибкими. Способность адаптироваться к изменениям и новым условиям работы — важный аспект, который ценят работодатели. Будьте готовы к новым задачам, меняйте подходы к работе и учитесь новым навыкам. Гибкость в работе делает вас более ценным сотрудником, особенно в условиях изменений.
6. Изучайте рынок труда. Понимание текущих тенденций в вашей отрасли и на рынке труда поможет вам оставаться конкурентоспособным. Знайте, какие навыки и квалификации сейчас востребованы, и стремитесь их развивать. Это не только поможет вам в текущей работе, но и подготовит к возможным изменениям в будущем.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете значительно повысить свою ценность для работодателя и снизить риск увольнения в условиях возможных сокращений. Помните, что ваша активная позиция и стремление к развитию — это ключевые факторы, которые помогут вам оставаться на плаву в любой ситуации.
Вопрос-ответ
Кто по закону не попадает под сокращение?
Кроме того, не могут быть уволены по сокращению штата беременные сотрудницы, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, одинокие матери, воспитывающие ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет.
Кого нельзя уволить в связи с сокращением штата?
Запрещается увольнять в связи с сокращением численности или штата следующих работников: – беременная женщина, – женщина, имеющая ребенка (детей) в возрасте до 3 лет, – одинокая мать, воспитывающая ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет или малолетнего ребенка (до 14 лет).
Кто первый попадает под сокращение в первую очередь?
Кого увольняют в первую очередь при сокращении? В первую очередь сокращайте работников, у которых нет приоритета, прописанного в статье 179 ТК. Преимущество у семейных сотрудников, единственных кормильцев, инвалидов боевых действий, тех, кто получил увечья или профзаболевания на рабочем месте.
Кого не могут уволить с работы по сокращению численности или штата?
Согласно трудовому законодательству, не могут быть уволены по сокращению численности или штата работники, находящиеся в отпуске по беременности и родам, а также те, кто ухаживает за детьми до трех лет, инвалидами или пожилыми людьми, если это подтверждено документально. Также защищены от увольнения работники, состоящие на учете в службе занятости и имеющие статус безработного.
Советы
СОВЕТ №1
Оставайтесь в курсе изменений в вашей компании. Регулярно общайтесь с руководством и коллегами, чтобы понимать, какие отделы или позиции могут быть под угрозой. Это поможет вам заранее подготовиться и, возможно, предложить свои идеи по оптимизации работы.
СОВЕТ №2
Развивайте свои навыки и знания. Участвуйте в тренингах, курсах и семинарах, чтобы повысить свою ценность для компании. Чем более универсальным и востребованным специалистом вы станете, тем меньше вероятность, что вас уволят.
СОВЕТ №3
Установите хорошие отношения с коллегами и руководством. Создание сети профессиональных контактов внутри компании может помочь вам быть на виду и получить поддержку в трудные времена. Люди, которые хорошо ладят с другими, часто менее подвержены сокращениям.
СОВЕТ №4
Будьте готовы к изменениям. Если вы чувствуете, что ваша позиция может быть под угрозой, начните искать альтернативные варианты трудоустройства заранее. Обновите свое резюме и начните рассматривать другие возможности, чтобы быть готовым к любым неожиданностям.